Lonia utveckling
 Hem 
 Utbildningar 
 Jobbcoaching/
Coaching 
 Rekryterings-
partner 
 Kalender 
 Kursmetodik 
 Tidigare uppdrag 
 Om Lonia/
Samarbetspartners 
 Kontakt 


> Projektledarutbildning - steg 1> Projektledarutbildning - fördjupning
> Projektledarutbildning - intensiv> Projektledarutbildning - projektplanering
> Projektledning Administratörer> Professionella presentationer "Lär dig snacka snyggt"
> Det coachande ledarskapet> Säljande kundservice
> Coacha coachen> Säljande kundservice - fördjupning/uppföljning
> Butiksledarutbildning> Serviceglädje - Säljande kundservice
> Kommunikation och mötesteknik> Kundglädje 2011
> Förändringsutveckling> Facilitator



Projektledarutbildning - Steg 1 (5 dagar uppdelat på 3+2 dagar)


Utbildningens syfte:
  • Kunskap om modeller för projektarbetet, projektledarskapet och grupputveckling
  • Kunskap i att driva ett projekt som projektledare från start till avslut
  • Utveckla sin egen förmåga och egna förutsättningar i jobbet som projektledare
  • Utveckla sitt affärsmannaskap som projektledare
Utbildningen inleds med ett teoretiskt avsnitt som belyser förarbete och planering av projekt. Sedan följer olika praktiska avsnitt då deltagarna får ta fram och redovisa egna projektplaner för verkliga projekt. Därefter belyses genomförande av projekt med uppföljning och styrning samt införande och avslutning av projekt. Detta varvas med olika situationer som en projektledare kan hamna i och som måste lösas.

Kursinnehåll: fördelat på ca 3 dagar med projektmetodik och ca 2 dagar med projektledarskapet och samverkan med gruppen. Totalt 35 timmars utbildning. Krävs för grundcertifiering enligt IPMA alt PMI.

Projektmetodik
  • Olika projektmetoder – Agila och traditionella
  • Varför använder vi projekt som arbetsform?
  • Hur definierar vi projekt?
  • Hur ser projektorganisationen ut?
  • Målet/syftet med projektet
  • Projektplanering/tidsplanering
  • Min roll som projektledare
  • Affärsmannaskapet i rollen som projektledare
  • Informationshantering/kommunikationsplan
  • Olika verktyg i projektet t ex intressentanalys, riskanalys mm
  • Projektuppföljning
  • Avsluta, rapportera och utvärdera
Ledarskapet och gruppen
  • Min personliga ledarstil
  • Förändringsledarskapet i projektet
  • Hur få gruppen att fungera på bästa sätt?
  • Grupprocessen i projektet
  • Kommunikationen och konflikter i projektet
  • Tidspressen i projektet
  • Att må bra i sin projektledarroll

Kursmetod: Korta teoretiska genomgångar varvas med deltagaraktiva metoder i form av gruppdiskussioner, rollspel och övningar utifrån egna erfarenheter. Utbildningen bygger också på egna projekt som man tar med sig till kursstart. Det ingår en bok förutom kursmaterial som heter Projektledning av Bo Tonnquist. Boken bygger på modellerna IPMA/PMI.

Kurslängd: 5 dagar uppdelat vid två tillfällen.

Kurslängd: 19 400,- inkl lunch/kaffe och kursmaterial och kursbok men exklusive moms.

Datum 2012:

  • Göteborg 12-14/3 + 29-30/3 2012
    Plats: Kunskapsavenyn 6 tr, Kungsportsavenyn 10


Anmälan kan göras till:
Tfn: 073 – 600 80 40
info@lonia.se
lotta.nissbrandt@lonia.se
www.lonia.se





AKTUELLT


Inspirations-
föreläsningar
>>


Datum 2012 >>

Executive-nätverk
för kvinnor
>>




Aktuellt januari

Projektledar-
utbildningar i Ljungby 2 st

Klientmöten för SAAB Automobile

Utvecklingsdag för Infratek

Professionella presentationer i Ljungby

Utvecklingsdagar för konsultföretag i Göteborg

Analysutbildningsdag i Stockholm


Aktuellt februari

Kundglädje - Säljande kundservice 1 dag i Göteborg

Coacha coachen i Stockholm

Klientmöten för SAAB Automobile AB

Anställningshjälp till företag i Göteborg

Coaching för Academicum AB